筆者曾連續(xù)到一些報紙印刷企業(yè)進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)他們在生產(chǎn)過程中存在卷筒紙嚴重浪費的現(xiàn)象。通過分析走訪的報紙印刷企業(yè)的生產(chǎn)實踐，我們得出，卷筒紙的浪費主要發(fā)生在開機過程，且主要由以下幾方面造成，機臺可有針對性地加以解決。
　　1.版面瑕疵
　　為避免因版面瑕疵引起的廢品產(chǎn)生，機臺操作人員在裝版前要仔細檢查版面有無臟點和劃傷，并用修版筆去掉臟點;裝版時看好色別，對好定位銷后，將印版一律偏向同一側(cè)，這是因為印版上的缺口比定位銷的直徑大;裝好版后，需用潔版液清潔版面，去掉印版表面的細小指紋和細微劃傷，以保證開機后不會出現(xiàn)因版面瑕疵造成廢品，進而導致紙張浪費的情況。
　　2.版面起臟
　　版面起臟主要是由水墨不平衡引起的。根據(jù)實際調(diào)研情況，我們發(fā)現(xiàn)如果把水量控制和印刷曲線修正都集成到印刷機的控制面板上，調(diào)節(jié)起來相當方便，開始的水量可以設(shè)得稍小一些，再根據(jù)不同速度下版面起臟的情況逐漸加大水量，最終要達到在一定的速度范圍內(nèi)即使在加減速過程中能一直保持版面干凈。
　　3.墨色不勻
　　報紙印刷在同一版面上既有彩色圖片也有黑白文字，并且彩色圖片和黑白文字的位置相對變化較大，使得供墨量的控制稍顯復雜，尤其是當?shù)谝话鏉M版套紅的時候，開機調(diào)節(jié)墨色均勻就要花費很多時間。針對這種情況，我們建立了不同的工作模式，以適應(yīng)不同版面彩色圖片和黑白文字位置差異的影響。各個模式下的數(shù)據(jù)都是在剛開機速度穩(wěn)定下來，調(diào)節(jié)完成，待墨色平穩(wěn)后立即從印刷機獲取并保存的。
　　4.紙張張力不穩(wěn)定
　　紙張張力不穩(wěn)定是引起紙張浪費的第4個原因。要想穩(wěn)定紙張張力、減少卷筒紙?zhí)祛^位置的變化，只能縮短輪轉(zhuǎn)膠印機的提速過程。且在機器設(shè)備性能穩(wěn)定的前提下，提速需要逐步進行，以保證紙卷張力穩(wěn)定，從而減少紙張浪費。研究表明，輪轉(zhuǎn)膠印機的速度在2萬轉(zhuǎn)/小時左右的時候，水墨平衡狀態(tài)最佳。
　　其他應(yīng)對措施
　　1.做好設(shè)備的維護保養(yǎng)
　　設(shè)備維護保養(yǎng)制度的制定和貫徹執(zhí)行是紙張能否節(jié)約的最基本條件。報紙印刷企業(yè)必須十分重視設(shè)備的維護保養(yǎng)，無論是機械設(shè)備、電氣設(shè)備，抑或是其他輔助設(shè)備，都必須制定非常嚴密的維護保養(yǎng)計劃。
　　對于主要的印刷設(shè)備，要求嚴格按周期進行大中小修，對日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、年保養(yǎng)的項目要有詳細的規(guī)定，并責任到人，這樣可有效減少因設(shè)備狀態(tài)不良造成的漏墨、糊版等故障，進而減少紙張浪費;對于損壞的機器部件和印刷輔料，如橡皮布、水膠、刀條等，要求及時更換并調(diào)整到位;對于易損部件要經(jīng)常檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時處理，保證設(shè)備一直處于正常工作狀態(tài)。
　　2.提高操作人員的技術(shù)水平及節(jié)紙意識
　　提高操作人員的基本操作技術(shù)，是使機臺廢報率減少、有效節(jié)約紙張的一種途徑。報紙印刷企業(yè)每年應(yīng)安排關(guān)于基本操作的培訓和考核，如印版裝版與調(diào)節(jié)、墨量調(diào)節(jié)、水墨平衡調(diào)節(jié)、套印調(diào)節(jié)等，尤其應(yīng)加大對新員工的培訓力度，并對基本操作進行規(guī)范化。
　　另外，有些操作人員的節(jié)紙意識不強，不注意紙卷的堆放及推送，有時會在端面上留下一道道裂痕，給上機印刷埋下隱患;有些操作人員在剝紙時過于隨意，一刀或一針下去，好好的數(shù)千克紙便會“命喪黃泉”，一次剝紙任務(wù)下來，無形中要浪費許多紙張。這種浪費是較難監(jiān)控的，須依靠操作人員個人素養(yǎng)的提升。所以，一定要加強操作人員的綜合素質(zhì)培訓，大力培養(yǎng)其節(jié)紙意識，從源頭嚴格把關(guān)。
　　3.提高卷筒紙的使用率
　　印刷企業(yè)應(yīng)通過各種途徑和方法，盡可能減少殘破紙的產(chǎn)生，并想辦法使一些受損傷的紙卷(如各種扁眼紙、偏心紙、受潮變形紙)能夠繼續(xù)使用，以降低紙張采購成本;通過調(diào)整自動接紙時間，使紙芯上的留紙量盡可能少等。
　　4.建立獎懲制度
　　制定合理的獎勵和處罰制度對于節(jié)約紙張十分有意義。合理的獎懲制度可以提高員工的紙張節(jié)約意識，增強工作責任感和積極性。只有這樣，印刷企業(yè)才能做好節(jié)紙管理工作，也才能從每個崗位、每個環(huán)節(jié)將紙張消耗降到最低。
總之，報紙印刷企業(yè)應(yīng)注意，節(jié)紙工作不是孤立的，它應(yīng)和車間的各項管理工作緊密結(jié)合，并且不能以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價。